Pengaruh Beban Kerja, Kompensasi Langsung, dan Kompensasi Tidak Langsung terhadap Kepuasan Kerja pada PT. Bintang Baru Sentosa
DOI:
https://doi.org/10.37481/jmeb.v4i2.795Abstract
The purpose of this research is to ascertain the impact of workload, direct compensation, and indirect compensation on employee job satisfaction at PT Bintang Baru Sentosa. The study employed a survey research method, collecting data through direct observation and the distribution of questionnaires in the research object's field. The participants in this research were PT Bintang Baru Sentosa employees, of which 50 employees made up the sample. This sampling used the saturated sampling method.The results of research using multiple linear regression analysis showed that partial workload, direct compensation and partial indirect compensation had a significant positive effect on job satisfaction for PT Bintang Baru Sentosa employees. Apart from that, simultaneously workload, direct compensation and indirect compensation have a significant positive effect on job satisfaction of employees at PT Bintang Baru Sentosa.
References
A.R. Vanchapo, S. M. (2020). Beban Kerja dan Stres Kerja. CV. Penerbit Qiara Media.
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori, Konsep dan Indikator. Riau: Zanafa Publishing.
Dessler, G. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.
Ghozali. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Koesomowidjojo, S. R. (2017). Analisis Beban Kerja. Jakarta: Raih Asa Sukses.
L. Hardi Pranoto, & Retnowati. (2015). Analisis Beban Kerja Sumber Daya Manusia Perusahaan. Jakarta: PPM.
Mangkunegara. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya Offset.
N.N.C. Dewi, K. H. (2022, Desember). Pengaruh Kompensasi Dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pada Buruh Tani Di Desa Unggahan Kecamatan Seririt. Bisma: Jurnal Manajemen, Vol. 8 No. 3,, 576.
Nawawi, H. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Kompetitif. Yogyakarta., Indonesia: Gajah Mada Universitas Press.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D (2 Cetakan Ke-29 ed.). Bandung, Indonesia: Alfabeta.
Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja-EdisiKetiga. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.
Hermingsih, A., & Purwanti, D. (2020). Pengaruh kompensasi dan beban kerja terhadap kepuasan kerja dengan motivasi kerja sebagai variabel pemoderasi. Jurnal Dimensi, 9(3), 574-597.
Fitriani, L. K., & Yusiana, N. (2020). Analisis Pengaruh Kompensasi dan Beban Kerja terhadap Kepuasan Kerja dan Turnover Intention pada Karyawan Inti Pangan, Kuningan. Indonesian Journal of Strategic Management, 3(2).
Meilasari, L. E. L., Parashakti, R. D., Justian, J., & Wahyuni, E. (2020). Pengaruh Kompensasi, Beban Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 1(6), 605-619.
