Pengaruh Kompetensi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja ASN dengan Variabel Mediasi Motivasi Kerja
DOI:
https://doi.org/10.37481/jmeb.v6i2.1989Keywords:
Competence, Work Discipline, Work Motivation, ASN Performance, MediationAbstract
The performance of Indonesian civil servants (ASN) remains suboptimal, as reflected in the 2023 national BerAKHLAK index score of 61.1, indicating that the internalization of work culture has not been fully achieved. This condition suggests the need to examine factors influencing employee performance, particularly competence and work discipline, with work motivation as a mediating variable. This study aims to analyze the direct and indirect effects of competence and work discipline on ASN performance through work motivation. This research employs a quantitative approach using a survey method. Data were collected from 360 ASN in the Malinau Regency Government using purposive sampling. The analysis was conducted using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) with SmartPLS 4.0. The results indicate that competence does not have a significant direct effect on ASN performance. However, work discipline has a positive and significant effect on performance. Both competence and work discipline significantly influence work motivation, which in turn has a positive effect on performance. Furthermore, work motivation mediates the relationship between competence and performance, as well as between work discipline and performance. These findings highlight the important role of motivation in strengthening employee performance in the public sector.
References
Anggoro, A. (2022). Disiplin kerja dan kinerja karyawan sektor publik. Jurnal Administrasi Publik, 10(2), 77-89.
Aras, M., Ridwan, M., & Hidayat, R. (2021). Kompetensi dan kinerja aparatur sipil negara: Analisis empiris di sektor publik. Jurnal Birokrasi dan Manajemen, 9(1), 55-70.
Arikunto, S. (2020). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Budiarti, N. F., & Fadili, D. A. (2025). Pengaruh kompetensi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai ASN Disnaker Kabupaten Indramayu. JAMBURA, 7(3), 1-10.
Firmansyah, D., Hidayat, T., & Kurniawan, R. (2022). Faktor-faktor yang memengaruhi kinerja ASN di sektor publik. Jurnal Manajemen Pemerintahan, 14(2), 101-115.
Ghozali, I., & Latan, H. (2020). Partial least squares: Konsep, teknik dan aplikasi menggunakan SmartPLS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2021). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM). Thousand Oaks: Sage Publications.
Henseler, J., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2019). Testing measurement invariance of composites using partial least squares. Journal of Marketing Analytics, 7(3), 119-131.
Hidayat, R., & Sari, M. (2021). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil. Jurnal Administrasi Publik Indonesia, 13(1), 45-56.
Komara, E. (2019). Kompetensi sumber daya manusia dalam organisasi modern. Jurnal Ilmu Manajemen, 7(1), 55-66.
Lutfi, F., Siregar, R., & Anjani, P. (2024). Kompetensi, motivasi, dan kinerja pegawai pemerintahan. Jurnal Administrasi Publik Indonesia, 15(1), 22-39.
Nugroho, A., & Setyawan, D. (2021). Analisis kinerja aparatur sipil negara dalam pelayanan publik. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 18(2), 89-102.
Pittaloka, A., & FoEh, R. (2024). Motivasi kerja dan produktivitas pegawai sektor publik. Jurnal Psikologi dan Manajemen, 9(2), 200-215.
Pratama, A., & Wulandari, S. (2022). Motivasi kerja dan kinerja pegawai sektor publik. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 16(1), 33-47.
Putra, I. G., & Lestari, N. (2021). Disiplin kerja dan pengaruhnya terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 9(2), 77-88.
Rahmawati, D., & Nurhayati, S. (2020). Pengaruh kompetensi terhadap kinerja pegawai. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 11(3), 150-162.
Revita, M., & Makmur, A. (2022). Pengaruh kompetensi, disiplin kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia, 7(4), 1-10.
Santoso, B., & Riyanto, A. (2020). Peran motivasi kerja dalam meningkatkan kinerja pegawai. Jurnal Psikologi Kerja, 8(1), 21-30.
Saputra, A., Rahman, F., & Sari, I. (2024). Lingkungan kerja, motivasi, dan pengaruhnya terhadap kinerja pegawai negeri sipil. Jurnal Manajemen Publik, 12(2), 150-165.
Sarstedt, M., Ringle, C. M., & Hair, J. F. (2020). Partial least squares structural equation modeling. Handbook of Market Research, 26(1), 1-40.
Setiawan, B., & Reviandani, R. (2024). Reformasi birokrasi dan kinerja ASN di Indonesia. Jurnal Administrasi Negara, 20(1), 1-15.
Shalsabila, R., Andini, P., & Yusuf, M. (2023). Disiplin kerja dan produktivitas karyawan: Kajian empiris sektor pemerintahan. Jurnal Manajemen Kinerja, 18(2), 145-159.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Suryani, L., Prasetyo, H., & Widodo, T. (2021). Kompetensi dan kinerja pegawai dalam organisasi publik. Jurnal Administrasi Bisnis, 17(2), 120-135.
Utami, R., & Prasetyo, B. (2023). Motivasi kerja sebagai variabel mediasi terhadap kinerja pegawai. Jurnal Manajemen Kinerja, 19(1), 55-70.
Wibowo, A., & Handayani, S. (2022). Disiplin kerja dan kinerja pegawai sektor publik. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(1), 65-78.
Yustisiwo, Zahara, & Heni. (2024). Pengaruh kompetensi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Kewirausahaan dan Multi Talenta, 2(1), 1-10.
