Pengaruh Rotasi Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Prestasi Kerja pada PT Bringin Karya Sejahtera Jakarta Pusat
DOI:
https://doi.org/10.37481/jmeb.v5i3.1628Keywords:
Job Rotation, Organizational Culture, Work Performance, Employee Productivity, Human Resource ManagementAbstract
This study investigates the impact of job rotation and organizational culture on employee performance at PT Bringin Karya Sejahtera, a B2B marketplace company located in Central Jakarta. The background of the study highlights the increasing importance of human resources management and employee adaptability in a competitive and dynamic business environment. The research aims to (1) examine the effect of job rotation on employee performance, (2) analyze the influence of organizational culture on employee performance, and (3) assess the simultaneous impact of both variables on work performance. Using a quantitative approach, the study employed a survey method by distributing questionnaires to 93 employees. The collected data were analyzed using multiple linear regression with SPSS version 26. The results show that both job rotation and organizational culture have significant and positive effects on employee performance. The t-test results indicate that job rotation and organizational culture individually influence performance, while the F-test confirms a joint effect of both variables. The Adjusted R Square value of 0.877 suggests that 87.7% of the variation in employee performance is explained by the two independent variables, with the remaining 12.3% attributed to other factors not examined in this study. These findings suggest that effective job rotation programs and a strong organizational culture can enhance employee productivity and organizational success.
References
Abbasi, B., & Saravani, S. R. (2023). Investigating the influence of job rotation on performance by considering skill variation and job satisfaction of bank employees. Technical Gazette, 20(3), 473–478.
Aditya, F. (2014). Pengaruh komunikasi dan motivasi terhadap prestasi kerja karyawan pada Pasar Kranji Baru Bekasi.
Adriani, N. (2023). Pengaruh kompensasi dan rotasi pekerjaan terhadap kinerja karyawan PT Kereta Api Indonesia Daerah Operasional Jember. Universitas Jember.
Afiq, M. (2022). Pengaruh motivasi dan pelatihan terhadap pengembangan karir dan prestasi kerja karyawan bagian kredit lini.
Aisyah, N., & Raharjo, K. (2020). Pengaruh kepuasan kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 22(2), 101–112.
Anshori, I., Marzuki, I., & Safitri, R. (2019). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 13(1), 45–54.
Aprilia, M., Mananeke, L., & Taroreh, R. (2017). Pengaruh rotasi pekerjaan terhadap kinerja karyawan Dinas Lingkungan Hidup Kota Manado.
Arikunto, S. (2020). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Bangbang, H. (2020). Pengaruh komunikasi internal terhadap prestasi kerja karyawan pada PT Millenium Penata Futures, Bandung.
Dewi, R. (2017). Pengaruh job rotation dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan (Studi kasus pada karyawan bagian keuangan UNY).
Emi Nursanti, et al. (2014). Pengaruh rotasi kerja, pengawasan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan melalui motivasi sebagai variabel intervening (Studi kasus pada karyawan pabrik tepung Semarang).
Fauzan, R., & Lestari, N. (2022). Analisis regresi linier berganda dalam penelitian sosial ekonomi. Jurnal Penelitian Sosial, 13(2), 119–128.
Firman, H. (2022). Pengaruh kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan pada Perum Perumnas Regional VII Makassar. Universitas Hasanuddin Makassar.
Ghozali, I. (2021). Aplikasi analisis multivariate dengan program SPSS (Cetakan ke-4). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hardjana, A. M. (2017). Komunikasi personal dan interpersonal. Yogyakarta: Kanisius.
Hariyanti Primasweri, I. (2021). Pengaruh komunikasi dan motivasi terhadap kinerja perawat dengan komitmen organisasi sebagai variabel moderasi. Universitas Setia Budi Surakarta.
Harries Madiistriyatno, H., & Panjaitan, E. H. H. (2024). Pengaruh budaya organisasi dan disiplin kerja terhadap kinerja perawat di Rumah Sakit Ibu dan Anak Buah Hati Pamulang.
Harries Madiistriyatno, I. (2021). Metodologi penelitian kuantitatif. Tangerang: Indigo Media.
Hasibuan, M. (2022). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Hasibuan, M. (2023). Manajemen sumber daya manusia (Edisi revisi). Jakarta: PT Bumi Aksara.
Hermawati, A. (2023). Pengaruh motivasi dan kemampuan terhadap prestasi kerja pegawai Dinas Pendidikan Pemerintah Kota Batu. Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis, 20(2), 112–120.
Hery, K. (2015). Pengaruh komunikasi terhadap prestasi kerja pegawai Kecamatan Linggang Bigung Kabupaten Kutai Barat.
Hidayat, R., Siregar, H., & Pertiwi, I. (2021). Pengaruh budaya organisasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 10(1), 33–40.
Ho, W. H., Chang, C. S., Shih, Y. L., & Liang, R. D. (2019). Effects of job rotation and role stress among nurses on job satisfaction and organizational commitment. Journal of Nursing Research, 27(2), 1–9.
Husein, U. (2019). Metode penelitian untuk skripsi dan tesis bisnis (Edisi kedua). Jakarta: Rajagrafindo Persada.
Kaymaz, K. (2020). The effect of job rotation practices on motivation: A research on managers in the automotive organizations. Business and Management Studies, 8(1), 76–89.
Kistoyo. (2018). Pengaruh kepemimpinan, komunikasi dan lingkungan fisik terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Pendidikan Kabupaten Pekalongan. Surakarta: Universitas Sebelas Maret.
Kristina, H. (2016). Pengaruh komunikasi terhadap prestasi kerja pegawai Kecamatan Linggang Bigung Kabupaten Kutai Barat.
Kuncoro, M. (2021). Metode kuantitatif. Yogyakarta: Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen YKPN.
Lukman Hadju. (2019). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada Dinas Perhubungan Kabupaten Bone Bolango. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik, 6(2), 261–269.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2023). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Martikasari, S. (2021). Pengaruh sistem rotasi kerja terhadap peningkatan kinerja pustakawan di UPT Perpustakaan Universitas Diponegoro. Jurnal Ilmu Perpustakaan, 10(1), 1–8.
Mudrajad, K. (2023). Metode riset untuk bisnis dan ekonomi (Edisi ke-4). Jakarta: Erlangga.
Nugroho, T., & Syafrudin, A. (2023). Pemanfaatan SPSS dalam pengolahan data kuantitatif untuk penelitian manajemen. Jurnal Teknologi dan Sistem Informasi, 14(1), 88–94.
Novita, D., & Rahayu, R. (2021). Analisis pengaruh job rotation terhadap kepuasan kerja dan komitmen organisasi. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 6(1), 88–95.
Prabowo, H., & Nugroho, S. (2020). Budaya organisasi dan pengaruhnya terhadap produktivitas karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 7(2), 124–133.
Putra, A. R., & Hidayat, R. (2020). Teknik penarikan sampel dalam penelitian sumber daya manusia. Jurnal Metodologi Ilmiah, 11(2), 45–53.
Putri, M. R., Susanto, H., & Wahyudi, T. (2023). Pengaruh rotasi pekerjaan terhadap kinerja dan motivasi pegawai. Jurnal Sains Manajemen dan Bisnis Indonesia, 13(1), 22–30.
Rahmadani, L. D., Prasetyo, H., & Kurniawan, R. (2021). Analisis pengaruh lingkungan kerja dan motivasi terhadap prestasi kerja. Jurnal Manajemen Strategi dan Aplikasi Bisnis, 4(2), 76–83.
Ramadhani, I., & Prasetyo, A. (2021). Validitas dan reliabilitas instrumen penelitian dalam studi manajemen SDM. Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis, 6(1), 17–24.
Ressya, R. (2015). Pengaruh pembelajaran organisasi terhadap kinerja dengan kompetensi sebagai mediasi pada PT Jasa Marga (Persero) Tbk. Cabang Purbaleunyi.
Rizal, W. (2021). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di Asuransi Bumida Syariah Kota Bengkulu. Jurnal Manajemen, 18(1), 23–30.
Saravani, S. R., & Abbasi, B. (2023). Investigating the influence of job rotation on performance by considering skill variation and job satisfaction of bank employees. Technical Gazette, 20(3), 473–478.
Schuhmacher, F., & Geschwill, R. (2014). Employer branding: Human resources management für die unternehmensführung. Gebundenes Buch.
Sekaran, U. (2018). Metodologi penelitian untuk bisnis. Jakarta: Salemba Empat.
Setiawan, H., & Sugiyarti, R. (2020). Pendekatan kuantitatif dalam analisis hubungan antar variabel organisasi. Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 8(3), 231–240.
Sugiyono. (2014). Metode penelitian pendidikan pendekatan kuantitatif, kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2016). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan kombinasi (mixed methods). Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2020). Metode penelitian pendidikan pendekatan kuantitatif, kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2023). Metode penelitian pendidikan pendekatan kuantitatif, kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Susanto, D. (2022). Statistik terapan untuk penelitian sosial dan bisnis. Bandung: Graha Ilmu.
Syahputra, A., & Ardiansyah, R. (2022). Hubungan budaya kerja dan kompetensi terhadap prestasi kerja pegawai. Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 8(1), 102–110.
Taufikur, R. (2016). Analisis pengaruh rotasi kerja, motivasi kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di Lembaga Keuangan Mikro Syariah.
Tolkah, M. (2019). Analisis pengaruh budaya organisasi dan rotasi kerja terhadap motivasi kerja untuk meningkatkan kinerja karyawan pada Kantor Pelayanan Pajak Berbasis Administrasi Modern KPP Pratama Semarang Timur. Semarang: FE UNDIP.
Wijono, S. (2020). Psikologi industri dan organisasi. Jakarta: Fajar Interpratama Offset.
Wibowo, A. (2021). Budaya organisasi: Konsep dan implikasinya. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Wirawan, H., & Kurniawati, L. (2021). Perancangan instrumen kuesioner berbasis validitas dan reliabilitas. Jurnal Psikologi Terapan, 5(2), 66–78.
Wulandari, S., & Santoso, R. (2021). Pengaruh lingkungan kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 12(2), 76–85.
Yanti Sriwulan Polak. (2022). Pengaruh tingkat pendidikan, keterampilan kerja, dan sikap kerja terhadap prestasi kerja karyawan pada PT BNI (Persero) Tbk Cabang Makassar. Jurnal Administrasi dan Bisnis, 9(1), 55–64.
Yuliana, A., & Setiawan, A. (2020). Job rotation strategy to improve employee performance in retail companies. Jurnal Administrasi Bisnis, 8(3), 95–104.
Yuliani, L., & Haris, M. (2019). Penggunaan metode kuantitatif dalam penelitian perilaku organisasi. Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen, 9(1), 12–19.
Zef Rizal. (2016). Pengaruh komunikasi dan budaya organisasi terhadap efektivitas kerja karyawan di Glos Bakery and Resto Pamekasan.
